为深入学习贯彻党的二十大精神,积极践行津药企业文化理念,增强企业改革发展内生动力,在公司营造致敬榜样、见贤思齐、岗位争先的浓厚文化氛围,科炬生物公众号推出“科炬榜样”栏目,陆续展示广大职工身边的先进典型事迹,号召广大“科炬人”努力学习先进典型,传承榜样精神,为公司高质量发展注入文化力量。
王朝南,二十年如一日,致力于胶体金技术研发与生产精细化管理,求新求是,积极推动工艺创新,降低成本、提升效率,为公司的持续发展奠定坚实基础。
王朝南视创新为常态,敢于打破常规思维,在多个项目上取得创新突破,显著提升产品性能。他始终坚持高标准和严要求,对待每一批生产任务都一丝不苟,带领团队顺利完成了每批胶体金半成品制备工作,确保了高质量产品的稳定供应。
在工艺优化方面,王朝南带领团队不断探索与创新,持续深耕胶体金生产工艺,优化工作流程,在提高产品质量的同时,还达成生产成本的降低,为公司争取更大的利润空间。
在成长的道路上,个人的进步固然重要,但真正的成功往往依赖于团队的齐心协力。王朝南积极组织丰富的内部培训和日常交流,帮助团队成员不断提升自身技能,为团队的持续发展注入源源不断的活力,更增强了团队的凝聚力。
王凯从事生产管理工作近二十年,对生产流程、工艺、设备等有着深入的了解,始终保持高度的工作热情,不断追求卓越,努力提高生产效率、产品质量和团队凝聚力,为企业的生产管理做出积极的贡献。
王凯积极践行精益生产理念,不断优化生产流程,降低生产成本。他注重生产过程管理,善于运用统计分析工具,精准找出瓶颈和问题点,使人均小时工作效率提高19%,产成品率提高2%,达成降本增效目标。
王凯制定合理的采购计划和库存策略,确保原材料充足供应,同时严把质量关,在生产过程中严抓评估和审计,确保产品质量稳定可靠。始于市场需求,终于客户满意,他与销售团队紧密沟通协作,实时了解客户需求和市场变化,2023年出色完成产品保供任务,产成品库存均维持在良性安全库存范围之内。
王凯始终重视团队建设和发展,通过组织培训、激励措施和团队活动,积极营造交流合作与团结向上的工作氛围。协调各工序人员的轮岗培训,造就了生产车间人员一专多能的特点,实现了产能产量的双突破。
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